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      1月17日，為進一步強化各子公司安全生產管理工作，壓實建設單位首要安全責任，物流公司召開了子企業安全生產專題匯報會議，對新一年的安全生產工作進行再安排、再部署。

      會上，各子企業對本單位的安全生產現狀、2023年建設生產任務、涉安風險點和安全管控措施等方面進行了深入剖析和交流，公司常務副總經理、安全總監郄兵輝對各單位的匯報情況逐一進行了分析指導，對存在的問題提出了整改意見，指出，安全生產是項目建設的生命線，也是各項工作的重中之重，各子公司要清醒認識當前安全形勢仍然嚴峻復雜，始終繃緊安全生產這根弦。

      郄兵輝對新一年的安全生產工作強調了以下四點重要內容：一是各單位要壓實壓緊安全生產責任，抓牢抓細防范措施，明確監管職責，做到“八個必須”；二是要進一步加強組織部署，對液氨設備規范操作、高空作業人員安全保障、車輛穩定運行等存在安全隱患或危險性較大的項目領域進行排查，結合整改問題清單逐條落實，做到立行立改，整改到位；三是要健全完善應急預案體系，增強預案的實用性和可操作性，結合在建項目安全生產工作的實際問題咨詢相關專家機構，著力解決自身查不出或解決不了的難點難題；四是要加強安全員隊伍建設，各子企業要明確一名專兼職安全員，定期開展思想教育學習和業務技能培訓，確保安全生產管理工作順利推進。

       公司各子企業和安全管理部相關人員參加此次會議。