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      2019年7月17日下午，集團公司總會計師陳杰一行3人到物流公司進行預(yù)算管理及降本增效專題調(diào)研工作，物流公司總經(jīng)理李林、總會計師王志輝等陪同調(diào)研。

      會上，王志輝將物流公司預(yù)算管理的相關(guān)工作進行了詳細匯報，總經(jīng)理李林對物流公司預(yù)算管理工作闡述了自己的意見。

      陳杰肯定了物流公司預(yù)算工作取得的進步，同時強調(diào)要做好以下工作：一是預(yù)算管理需要依托完善的管理機制逐步推進，需做到認知到位、人員素質(zhì)到位，逐步推進預(yù)算工作的精細化。二是以經(jīng)營管理為基礎(chǔ)開展預(yù)算管理工作，編制預(yù)算要以經(jīng)營為支撐，做到預(yù)算指標與經(jīng)營指標統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對市場化企業(yè)，預(yù)算要適合企業(yè)的發(fā)展。三是提高預(yù)算執(zhí)行的剛性，公司應(yīng)對經(jīng)營業(yè)務(wù)工作心里有底、落實有力，才能實現(xiàn)預(yù)算精準，做到預(yù)算執(zhí)行的剛性。四是預(yù)算是經(jīng)驗管理方向的體現(xiàn)，公司應(yīng)采取多方面的措施完成預(yù)算目標，不能為完不成預(yù)算尋找各種原因。

      物流公司參與調(diào)研人員表示要克服經(jīng)營困難，努力完成2019年度預(yù)算指標。