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      為深入了解公司現(xiàn)狀，全面梳理總結上半年工作進展，做好下半年高質量發(fā)展工作，7月17日，物流公司黨委書記、董事長張忠民對組織人事部、市場拓展部、一分公司、三分公司逐一進行了調研。部室、分公司分管領導陪同調研。

      在組織人事部調研會議上，張忠民深入了解了公司機構設置、人員配備、人才層次構成情況。他指出，組織人事部門作為公司人力基本盤的搭建者，要做好上通下達互動工作，合理優(yōu)化績效舉措，多維度暢通員工晉升渠道，鼓勵全員干事創(chuàng)業(yè)，推進公司良性發(fā)展。

      在市場拓展部調研會議上，張忠民了解了公司發(fā)展規(guī)劃、投資項目基本情況。他指出，抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。市場拓展部作為公司戰(zhàn)略規(guī)劃的前沿部門，要發(fā)揮公司內部“發(fā)改委和推土機”的作用；要對標同行業(yè)一流企業(yè)，學習先進經驗，強動能、增后勁，為公司高質量發(fā)展提供堅實的支撐。

      在一分公司、三分公司調研會議上，張忠民聽取了業(yè)務部室主營業(yè)務及上半年經營情況。他指出，業(yè)務部門作為公司發(fā)展的最前線，要強化合同條款設置，提升業(yè)務精細化管理水平；要持續(xù)關注逾期賬款，增強風險意識；要注重信息化建設，采用科技手段加強控貨管理，保障資金安全；要注重人才梯隊建設，引進專業(yè)化人才；要目光長遠，開拓國際視野，推進全球物流產業(yè)布局，助推公司高質量發(fā)展。