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2月10日，物流公司召開(kāi)2025年工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，總結(jié)2024年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，展望未來(lái)，奮力開(kāi)創(chuàng)物流公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張忠民作工作報(bào)告，紀(jì)委書(shū)記邸健作黨風(fēng)廉政工作報(bào)告，常務(wù)副總經(jīng)理郄兵輝主持會(huì)議，副總經(jīng)理尹琨杰傳達(dá)集團(tuán)公司2025年工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神。

會(huì)議指出，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是物流公司筑牢基礎(chǔ)、破局突圍、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，做好各項(xiàng)工作意義重大、至關(guān)重要。2025年實(shí)施“1335”行動(dòng)：即聚焦完成年度任務(wù)目標(biāo)這一中心任務(wù)不動(dòng)搖，全面壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)全力攻堅(jiān)；全力打好信息平臺(tái)建設(shè)、風(fēng)控機(jī)制強(qiáng)化、人才隊(duì)伍煥新3大攻堅(jiān)戰(zhàn)；強(qiáng)化資金配置效益優(yōu)先、制度建設(shè)效率優(yōu)先、安全風(fēng)險(xiǎn)管理全員全程全體系等3大保障；實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、管理提效、創(chuàng)新提速、安全提檔、文化提煉”5個(gè)提升，以改革發(fā)展新成效厚植物流公司新優(yōu)勢(shì)，為物流公司“十四五”規(guī)劃圓滿收官和“十五五”良好開(kāi)局打牢基礎(chǔ)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年物流公司將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委、紀(jì)委部署要求，深化標(biāo)本兼治，創(chuàng)新體制機(jī)制，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，持之以恒糾正“四風(fēng)”，以監(jiān)督促進(jìn)治理，以治理效能提升保障物流公司穩(wěn)健運(yùn)行。一是突出政治引領(lǐng)，在推進(jìn)貫徹落實(shí)上發(fā)力見(jiàn)效；二是壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，做深做實(shí)日常監(jiān)督；三是落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，持續(xù)糾治“四風(fēng)”頑瘴痼疾；四是聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，完善監(jiān)督體系和治理機(jī)制；五是堅(jiān)持從嚴(yán)抓隊(duì)伍建設(shè)，鍛造政治過(guò)硬干部隊(duì)伍。

會(huì)議要求，2025年要重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作：一是優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略，穩(wěn)固業(yè)務(wù)基本盤(pán)；二是把握投資節(jié)奏，有序推進(jìn)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)；三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保障資金供應(yīng)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；四是堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，強(qiáng)化綜合治理效能；五是統(tǒng)籌發(fā)展與安全，筑牢發(fā)展堅(jiān)固防線；六是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部人才隊(duì)伍。

會(huì)上簽署了2025年度《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，表彰了2024年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)及突出貢獻(xiàn)個(gè)人。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室、分公司中層管理人員及職工代表參加會(huì)議。