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      2月28日下午，集團公司總經理齊樹平到物流公司調研并主持召開了物流板塊經營發(fā)展座談會，集團公司副總經理楊虎山出席會議。

      會上，圍繞如何加強資源共享、產業(yè)協(xié)同，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、質效提升，物流公司、怡亞通供應鏈公司、港務秦皇島公司、港口物流唐山公司、省祿發(fā)集團、河北航投集團、京石高速公路公司7家單位分別匯報了發(fā)展思路、重點項目安排，分享了自身資源優(yōu)勢，提出了下一步協(xié)調聯(lián)動的發(fā)展建議。

      楊虎山強調，要緊密結合集團“十四五”規(guī)劃，以完成年度工作任務目標為前提，用務實的心態(tài)謀劃項目推進工作，穩(wěn)步提高物流產業(yè)核心競爭力；要建立定期聯(lián)系機制、信息溝通機制，加強有關平臺之間的資源共享、應用推廣，持續(xù)做好風險防控，做大做強物流板塊。

      齊樹平作總結講話，要求做好五個方面工作。一是認清形勢，充分把握發(fā)展機遇。要充分認識京津冀協(xié)同發(fā)展和河北省“三區(qū)一基地”的功能定位帶來的發(fā)展機遇，明確主攻方向，做好物流規(guī)劃，做到謀深謀實，擲地有聲。二是立足大物流，用足用活現(xiàn)有資源。要善于利用交通網絡，充分利用集團場地、平臺、商譽、現(xiàn)金流“四個資源”，將資源優(yōu)勢轉化為經營優(yōu)勢。三是攥緊拳頭，打造協(xié)同成熟牢靠的商業(yè)模式。依托各自業(yè)務，按照產業(yè)邏輯、集群化思維，整合同類業(yè)務，聯(lián)手提升市場競爭力和占有率，打通冷鏈物流、農副產品供應鏈、工程物流和內部供應等產業(yè)化鏈條。四是改進機制，激發(fā)企業(yè)活力。要加強研究、統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化人才、薪酬分配、資金管控、統(tǒng)籌協(xié)調等機制。五是規(guī)范運作，嚴格把控風險。要依法依規(guī)，做實體業(yè)務，認真做好風險辨識和把控，重點關注客戶履約風險、業(yè)務經營風險、回款風險，嚴把商務合同與協(xié)議簽署的法律關，嚴把資金支付關。

      會后，齊樹平代表集團公司與物流公司黨委書記、董事長李占國簽訂了2022年度經營管理目標責任書。

      集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部、投資經營部、人力資源部、結算中心負責人，物流公司、怡亞通供應鏈公司、港務秦皇島公司、港口物流唐山公司、省祿發(fā)集團、河北航投集團、京石高速公路公司負責人以及主管業(yè)務同志參加了會議。